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【“两学一做”征文】基层党员干部应怎样践行“两学一做”?

2019-08-26 07:11 来源:搜狐

  【“两学一做”征文】基层党员干部应怎样践行“两学一做”?

  北京时间3月24日,2017-2018赛季全国女排超级联赛冠亚军总决赛第四场,主场作战的上海女排3-0完胜天津队,把总比分扳成2-2平。不过我考虑的是,这个时候转会也意味着冒险再次和球队进行磨合,也可能会使得出场时间锐减,错过了布兰德特,克洛普最终决定签下埃及人,不过现在看来,利物浦反而需要感谢布兰德特的直觉和理智。

问题是巴斯在NBA是一个标准的蓝领内线,功能型球员。捷克足协主席马利克表示:在凌晨我们收到的信息显示,由于燃油系统出现意外故障,我们的飞机无法起飞。

  第一场,李盈莹就扣了52次,第二场达到了惊人的79次,第三场她又扣了71次,这样的进攻量让上海韩国外援金软景也是自叹不如。韩德君补篮得手,汉密尔顿顺下取分,郭艾伦反击挑篮,杰克逊秀后撤步中投。

  常规赛第七名的成绩已经超乎预期,而杰克逊的突然受伤再次打乱了他们的部署,附加赛首战不敌上海,他们及时拨乱反正把索顿换掉,最后连胜两局完成逆转,杀入季后赛;辽宁队已经提前准备更换半决赛乃至决赛的场馆了,北京队告诉他们:请等等。尽管丁彦雨航蝉联了本土MVP,但要想从阿联手中接过本土一哥的称号还为时尚早。

赛后球队积6分高居小组第一,根据规则前两名升级。

  本赛季新疆队可以说是被亚当斯扛着进了季后赛。

  我们今天的布置就是按照我们的节奏打,并是不说哪个球关键或者不关键,谁出了机会就把球交给谁,寻找最好的机会,这是我们一直提倡的打球方式。郭艾伦此役在上半场仅得2分的情况下,下半场强势反弹,最终砍下22分8助攻,可仅凭他的一己之力,却依然无法拯救辽宁队。

  赛后,球队积40分继续排名第五,但距离前两名有13分差距,升级无望。

  如果不是这样,他(小唐纳鲁马)会做到的(打上国家队主力)。无论如何,本赛季能够取得第七名,季后赛每一场都打的荡气回肠,北京队这赛季已经是成功。

  (ssnake)

  人们只记住了那些西班牙人在说什么,而我们,没有人关心。

  但是经过这2场比赛之后相信大家一定会对广东有一个重新的认识,说白了如今的这支广东队绝对是最近几个赛季最强的一支广东队,同时如今的这套阵容也是最适合易建联的冠军阵容,如果不出意外的话在和新疆G3的比赛上基本上会完成横扫,而且现在的这支广东离开队史上的第九冠又近了一步。对于凯恩遭弃的原因,《阿斯报》也做了分析,他们认为首先价格是一大重要因素,其次皇马也怀疑球员内向的性格能否适应新环境。

  

  【“两学一做”征文】基层党员干部应怎样践行“两学一做”?

 
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富力地产即广州富力地产股份有限公司。广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777)成立于1994年,总部在广州,注册资金8.06亿人民币,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。

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    1公司简介

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    公司于2019-08-26在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌,公司在二零零五年至二零零八年连续四年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名。2019-08-26,荣获国家税务局计划统计司权威发布的中国纳税百强排行榜房地产行业第一名。

    “规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力品牌影响力。截至2019-08-26,富力土地储备约2448万平方米,拥有超过90多个物业项目公司,企业总资产高达774亿。从大本营广州开始,富力的业务已扩展至北京、上海、天津、重庆、成都、海南、西安、南京、沈阳、太原、惠州等十一个城市和地区,基本上已实现全国性的布局策略。

    同时,随着中国经济正突飞猛进的发展,对商业地产的需求也日益高涨,各地 CBD商务圈的逐渐形成,深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时,开始向商业地产领域进军,全力打造21世纪优尚的商务环境。在广州,富力地产率先拿下CBD中心所在地珠江新城超过十个地块,约140多万平方米建筑面积的商业楼宇,另外,富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团、凯悦酒店集团、洲际酒店集团等合作,共同打造多家酒店。展望未来,商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京,富力地产也增加了商业楼宇的开发力度,商业地产的拓展,不仅能满足了企业长期投资收益的需要,更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。

    富力地产在成就与责任与日俱增的今天,站在企业公民的高度,不断关注民生,回馈社会。十多年来,公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域,累计一亿八千万人民币。

    走过十余年稳健发展的富力地产,不仅有了更多元化、更为畅顺的融资渠道和一体化地产运营的管理模式,以及更充足的土地储备和合理布局,相信未来,富力地产在继续营造和谐社会的同时,更将迎来下一个收获之年 。

    2013年荣获中国房地产业联合会、中国行业信息统计协会、焦点中国网联合发布的2013年度中国房地产业综合实力100强。

    2发展历程

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    1994年-2001年 立足广州、确定方向

    1994年,富力地产正式成立,全面进入房地产开发领域,并确立以“城市改造,建设宜居社区”为发展方向。到2001年末,富力地产已在广州市完成了包括富力新居、富力广场、富力半岛、富力环市西苑、富力千禧花园、富力顺意花园等大型旧厂改造项目,总面积超过250万平方米。一系列“旧城换新貌”的恢弘手笔,一个个宜居社区在城市中心的崛起,见证着富力为推动广州城市化建设作出的巨大贡献,同时也为企业的后续发展打下了坚实基础。

    2002年 进军北京,扩张启航

    2002年,进军北京,一举揽下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的旗舰项目——北京富力城,并将其打造成为了北京CBD商务圈集居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物为一体的高品质社区,富力地产全国化布局之路自此起航。

    2006年 南拓北进,布局全国

    非凡的经营理念和稳健的发展步伐,为富力地产大手笔南拓北进、布局全国创造了条件,到2007年,富力地产已全面进入广州、北京、上海、天津、西安、太原、成都、重庆、沈阳、海南、惠州11个核心城市和地区,完成开发面积超过1200万平方米,基本实现全国化战略布局。

    2005年-2006年 赴港上市,创建非凡

    2005年,富力地产在香港联合交易所主板正式上市(上市编号:2777),并一举打破多项纪录:首个交易日中,成交量达到617万股,总成交额约6863万港元,市值超200亿港元,成为在香港H股上市集资额最高的中国内地民营企业;2006年5月,上市不到一年时间的富力地产,更成功跻身香港上市公司市值最高的的200家之列,成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成份股的内地房地产开发企业。一系列创举,不仅在当时的民营企业界引起了巨大反响,而且在全球范围内吸引了众多投资者的目光;与此同时,随着由富力地产引领的“上市融资-规模扩张”的房企发展模式的兴起,中国房地产业正式步入资本制胜的全新时代,地产企业相继走上规模经营、规范治理的发展之路。

    2007年 高瞻远瞩,领跑商业

    2004年至今,富力地产在珠江新城已拿下16个项目,广州CBD的商业领袖由此诞生。随着广州富力中心、北京富力中心、广州富力盈隆广场、广州富力盈泰广场、广州富力盈信大厦等超甲级写字楼拔地而起,以及北京富力广场、成都天汇MALL、重庆富力美居天下等大型商业综合体的正式运营,富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区,重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店,拉开了进军商业地产的序幕。这标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路,成为国内商业地产的领跑者。同时,富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作,共同打造星级酒店旗舰。广州富力丽思·卡尔顿酒店、富力君悦大酒、北京富力·万丽酒店、富力·快捷假日酒店已落成运营,未来5年,富力地产旗下将有20家五星级酒店在全国各地陆续落成,富力地产的商业王国将更加多元丰富。

    2010年 ERP启动,战略升级

    伴随着房地产粗放管理时代的结束,和市场竞争的加剧,富力地产逐渐转向集团化,精细化的发展道路,从论证、策划、土地取得、开发手续、设计、采购、施工、销售、交付到物业管理所有环节,实行科学规范化管理,节约管理成本。

    2011,富力地产开始在全国范围内大力推行ERP(Enterprise Resource Planing,企业资源计划)系统,充分整合地产企业产品、资金、员工、信息等内部资源和客户、供应商、合作伙伴、投资者等外部资源信息,以系统化的管理思想,为企业发展决策提供更详尽、科学依据。

    3企业管理

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    人才是富力地产不断向上的动力,在董事长李思廉先生和联席董事长、总裁张力先生的领导下,富力地产坚持务实、进取的经营理念。独有的人才培养模式,使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质:熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范,从而能更好的适应不同地区的房地产市场,也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。富力还非常注重团队协助精神,开发、设计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员,使公司产品品质及成本控制达到最佳水平,训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。

    4发展策略

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    “规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序,并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务,真正的实现了一体化的地产运营之道,为消费者提供完美周到的贴心服务,创造出真正的和谐人居。

    5公司架构

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    广州富力地产股份有限公司

    广州天力建筑工程有限公司

    广州市住宅建筑设计院有限公司

    广东恒力建设工程有限公司

    广州天富建设工程监理有限公司

    广州天力物业发展有限公司

    广州富力美好置业发展有限公司

    广州富力装饰工程有限公司

    广州富力国际空港综合物流园有限公司

    广州富力百货商贸有限公司

    重庆富力城房地产开发有限公司

    海南富力房地产开发有限公司

    惠州富力房地产开发有限公司

    上海富力房地产开发有限公司

    佛山富力房地产开发有限公司

    富力地产(香港)有限公司

    北京富力城房地产开发有限公司

    天津富力城房地产开发有限公司

    太原富力城房地产开发有限公司

    西安富力房地产开发有限公司

    沈阳亿隆房地产开发有限公司

    北京恒富物业管理有限公司

    6品牌之道

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    共生共荣

    企业存在的最大意义,就是为客户创造价值。作为中国地产行业的领军者,富力地产,始终致力以非凡物业创建,为客户实现非凡价值共享。

    为此,富力地产的每一个建筑力作,均从选址、质控,到配套、物管等全程链条上,作出最严格的考量。在项目选址方面,以前瞻城市未来发展格局的眼光,对地块所处的生态、人文、经济环境以及交通条件作出综合评估与预测,择最优者开发建设;在产品打造方面,坚持以严苛的标准,把控每一个环节与细节的品质,并在此基础上,引入完善配套;在物业管理方面,从一级管理资质的团队与服务水准,到积极进行社区文化的建设和培育,都极大地提高了富力产品的含金量。

    创建17年来,富力所打造的每一个项目,无不凭其核心地段、宏大规模、领先规划、卓越素质和良好口碑,成为所在城市或区域的标杆。正因如此,客户不仅尊享到物业本身的卓越价值,更伴随着城市的发展,领享到首屈一指的升值回报。

    打造标杆

    在不断超越中,从广州迈向全国。创建17年来,富力地产始终遵循“规划与时俱进,紧扣城市化建设”的拓展模式,在开发版图的上的每一步,都立足于城市运营的战略高度,将企业的发展与城市化建设进程紧密相连——在全国12个重点与核心城市,富力所开发的一个个地标性大盘的崛起,不仅为当地房地产市场注入先进开发理念,更促使城市环境旧貌变新颜,并成为推动城市化进程的重要坐标。

    城市化进程的发展,必离不开重点区域的建设与打造。21世纪初期广州珠江新城CBD的建设如火如荼,在区域性领先战略的指引下,从2004年至今,富力地产已在珠江新城先后拿下16个地块,建筑面积超过180万平方米。时至今日,富力中心、富力盈隆广场、富力盈泰广场、富力盈信大厦等超甲级写字楼的瞩目落成,以及与著名国际酒店管理品牌公司万豪集团、凯悦集团联袂打造的广州富力丽思?卡尔顿酒店、富力君悦大酒店的相继开业,不仅满足了企业进驻城市中心商务区甲级写字楼的大量需求,而且为一座城市的国际化目标,注入强大动力与持久活力,让富力地产率先成为了国际级CBD——珠江新城的标杆创建者。

    在北京,北京富力城的诞生更让东三环的厂房旧址一举变身为CBD旁的高端居住生活城,成为该区域的地标性项目,极大地提升了城市的国际化形象。诸如此类不胜枚举的成功案例,在富力地产昂首阔进的步伐中,已分别成功落地天津、重庆、西安、成都、西安、沈阳、太原、海南、惠州等众多重点城市和地区……富力地产,由此一路稳健发展,享誉中国。

    构建体系

    富力地产,一直致力于将中国的地产业打造成具有国际竞争力与影响力的产业。在不断扩大企业实体的同时,形成了一条完整的产业链--通过对现有资源的整合,富力从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务,都制定出一套独有的严格程序,从每一个环节层层把关,到每一个细节都力求完美,有效确保了每一个产品的诞生都流畅稳定。

    一体化的运营之道,为富力地产建立更丰富的产品体系奠定了坚实的基础。在16年的稳健发展中,基于人的生命周期,富力地产拓展并形成了覆盖住宅社区、高端别墅、写字楼、酒店以及商业综合体等产品多元化发展格局,并成为商业地产的领跑者;旗下产品,涵盖客户在工作、生活、旅行、休闲等生命历程中的每一部分--让客户在驰骋事业的舞台上,挥洒自由豪迈的激情;在365天的诗意栖居中,尊享生活的美好;在行走世界的旅程中,感受身心放驰的惬意;在休闲娱乐的时间里,领略生命的多姿多彩……

    富力地产,非凡所至,让人生臻于完美。

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    • 【“两学一做”征文】基层党员干部应怎样践行“两学一做”?

    参考资料

    [添加]
    [1].广州富力地产股份有限公司简介
    [2].富力地产发展历程
    [3].富力地产网站:企业理念
    值得一提的是,林良铭再次闪耀全场,他首发打满全场,一传一射制造两球。

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